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蘇州千瑞包裝材料有限公司
擁有豐富的人力資源，注重人才的培養(yǎng)與使用，通過(guò)人才引進(jìn)、內(nèi)部繼續(xù)教育、外委深造，給廣大科技人員提供了晉升職級(jí)的良好氛圍。通過(guò)引進(jìn)與培養(yǎng)，公司擁有享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、高級(jí)管理專家、教授級(jí)高工等多名鋁加工資深技術(shù)、管理專家，專業(yè)技術(shù)人員占員工總數(shù)的39%，為千瑞的產(chǎn)品更新與質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了不竭的動(dòng)力。
千瑞中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
積聚培養(yǎng)一支擁有高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才、科技人才和高技能工人的隊(duì)伍，大幅提升擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新能力，為千瑞又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才資源保障。千瑞人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)
·人才總量足。保持千瑞的人才充足。
·人才結(jié)構(gòu)好。人才布局合理，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，對(duì)可持續(xù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有高度的適應(yīng)性和支撐性。
·人才素質(zhì)高。復(fù)合型人才多，有一批高層次人才，保持千瑞及相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)水平在中國(guó)處于領(lǐng)先地位。
·人才成長(zhǎng)環(huán)境好、機(jī)制優(yōu)。有利于人才發(fā)揮作用的良好硬環(huán)境和促進(jìn)人才成長(zhǎng)的科學(xué)軟機(jī)制。
·人才產(chǎn)出效益高。管理效果好，科技成果多，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
千瑞人力資源戰(zhàn)略措施·加快培養(yǎng)一支能夠駕馭復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境、創(chuàng)造突出業(yè)績(jī)的高素質(zhì)復(fù)合經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代管理思想、知識(shí)和技能、熟悉管理運(yùn)作流程和熟悉千瑞業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)功底深厚、執(zhí)行力強(qiáng)的職能參謀型管理人才。
·培育一支高水平科技創(chuàng)新隊(duì)伍。培育享有較高技術(shù)聲譽(yù)、能夠把握行業(yè)發(fā)展方向的學(xué)術(shù)、學(xué)科帶頭人；培養(yǎng)專業(yè)功底深、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，應(yīng)用能力強(qiáng)，能夠承擔(dān)企業(yè)重大工藝攻關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)裝備改造的技術(shù)專家；培養(yǎng)一支專業(yè)基礎(chǔ)好、動(dòng)手能力強(qiáng)、善于發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)技術(shù)難題和成果轉(zhuǎn)化快的現(xiàn)場(chǎng)工程師隊(duì)伍。同時(shí)，采取積極的高端急需人才資源引進(jìn)策略，開(kāi)展更為廣泛的國(guó)際國(guó)內(nèi)合作，筑巢引鳳，開(kāi)辟更多吸引企業(yè)所急需的高端人才通道，為引進(jìn)、消化、吸收、利用高新技術(shù)創(chuàng)造條件。
·造就一支技術(shù)熟練、一專多能、技術(shù)革新能力強(qiáng)的高技能工人隊(duì)伍。提高高技能人才存量；催生更多群眾性技術(shù)革新團(tuán)隊(duì)。
·健全一流人才保障體系。
